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公司召开直营项目2019年工作总结暨2020年工作部署会

来源:   发布时间:2020.01.09   作者:   浏览次数:136次

   

为总结2019年直营项目管理发展情况,在新的制度章程下更好的开启2020年直营项目发展新篇章。公司于近日召开了直营项目2019年工作总结暨2020年工作部署会,直营项目领导小组及工作小组成员、工程一、二、三部成员25人参加会议。

会上,工程二部、工程三部负责人吕红辉、张明国分别对管辖项目情况进行了总结汇报,项目管理部负责人杨红军对直营项目2019年施工监管情况进行了总结,安排部署了2020年直营项目相关工作。同时,为规范公司直营项目的管理,促进直营项目的发展,会上还对《直营项目管理办法(修订)》进行了宣贯,并对该办法的具体落实工作征求与会人员的意见和建议。小组成员一致认为公司直营项目应作为公司项目管理的领航灯、领头雁,树立标杆,引领公司所有工程项目逐步实现标准化建设。

最后,总经理杨明钰对直营项目2019年的工作给予了肯定,他指出,公司直营项目发展始终坚持以“效益提升、品牌创建、团队培养”为目标,经历了快速成长期、消化调整期、规范发展期三个阶段,逐步凝练出具有自身特色的项目发展模式。2019年出台的《陕西有色建设有限公司经营管理办法》《陕西有色建设有限公司直营项目管理办法》,使直营项目从生产经营到施工管理都有章可依。2020年希望大家齐心协力,发挥主观能动性,打开直营项目新局面,为公司高质量高效益发展奠定坚实的基础。

 

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