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激活力 优生态 强支撑——公司以人事改革激活高质量发展新动能
时间:2026-06-17 16:55:20
文章发布:Admin

为深入贯彻党中央深化国资国企改革、发展新质生产力、推进中国式现代化重大部署,全面落实陕西有色金属集团与西勘院改革发展要求,紧扣公司“十五五”高质量发展开局任务,扎实推动“七个年”专项行动落地见效,近日,陕西有色建设有限公司顺利完成职能部门中层干部及员工全员竞聘上岗。本次人事改革坚持以正确政绩观引领队伍建设,有效激活组织活力、优化管理生态、夯实发展支撑,为公司转型升级、提质增效、稳健发展注入强劲动能。

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锚定改革方向 优生态・强根基

本次竞聘是公司深化国企改革提升、推进“三定”工作的关键环节,也是纵深推进三项制度改革、健全“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制的具体举措,更是“职能服务提升年”建设的重要抓手,推动职能部门从“管理型”向“服务型”深度转型。公司以人事改革优化管理生态、强化人才支撑,持续推动转职能、转作风、转风气走深走实。

公司党委坚持党管干部、党管人才原则,统筹改革攻坚与生产经营全局,周密部署、规范实施。精准制定竞聘方案、细化工作标准、严明工作纪律,构建覆盖中层干部至基层员工的全流程竞聘体系;同步统筹改革推进与日常运营,确保经营工作、一线服务、重点任务有序推进,实现改革提质与生产经营双向赋能、协同增效。

创新竞聘机制 严选拔・激活力

本次竞聘立足企业生产经营实际,创新选人用人模式,优化考评工作体系,全程公开透明、规范严谨,推动市场化选人用人机制落地见效,亮点突出。

一线联动破壁垒,考评贴合实战化。创新性搭建生产单位评委库,从规模较大生产单位负责人中遴选代表入库,每场竞聘随机抽取评委参与考评,推动管理决策下沉一线,让人才选拔、岗位配置贴合生产需求;采用一对一互动考评,评委聚焦生产难点、管理堵点、发展痛点精准设问,竞聘人员立足岗位现场作答、靶向献策,有效打通职能部门与生产一线的沟通壁垒,构建互通互信、合力共进的良好格局。

分层分级抓落实,推进运行高效化。公司党委秉持知人善任、精准选才理念,充分发挥分管领导熟悉业务板块、掌握中层履职情况,部门负责人深耕基层、熟知员工实绩特长的识人优势,实行分层负责、分类实施。其中中层干部竞聘由分管领导统筹把控,基层员工竞聘由各职能部门负责人组织开展,全流程标准化、规范化推进,精准实现人岗相适、择优配岗,确保竞聘工作平稳有序、高效落地。

全程监督全留痕,坚守阳光底线。联动纪委全程监督竞聘各环节,演讲答辩全程录音录像、存档留痕,从方案执行、考评实施到结果公示,全方位保障程序合规、过程公开、结果公正,严守选人用人公平底线。

优胜劣汰动真格,队伍结构优质化。严格执行市场化优胜劣汰机制,打破岗位与身份固化格局,本次竞聘完成中层干部调整8人,同步优化职能部门员工队伍,机关员工人数由144人优化调整至111人,通过人员精简优化内部管理生态、释放人才活力,切实树立“能者上、庸者下”用人导向,让三项制度改革取得实质性突破。

聚焦实干导向 强支撑・提效能

以本次全员竞聘为契机,牢固树立“重实干、重实绩、重担当”用人导向,将政治标准摆在首位,综合考量专业素养、履职能力、工作实绩、服务效能与群众口碑,选拔政治过硬、业务精湛、作风务实的优秀人才,以正确政绩观引领选人用人工作;坚持人岗相适、人事相宜原则,为人才搭建干事平台、拓展成长空间、畅通晋升渠道。

本次竞聘深度对接市场开拓、项目履约、风险防控、合规经营、降本增效等中心工作,紧扣重点风险“三降”年、职能服务提升年、人才队伍打造年等核心任务,与企业生产经营、改革发展各项工作同频共振、同向发力。通过竞聘改革,压实职能部门服务生产、保障一线、赋能基层的核心职责,强化职能与生产互融互促,推动流程优化、效能提升,以高效服务支撑公司改革发展大局。同时,以竞聘锤炼过硬作风、涵养清廉从业生态,为公司顺利实现“十五五”战略目标筑牢人才支撑与组织保障。

健全长效机制 固生态・续活力

改革不止步,奋进正当时。下一步,公司将妥善做好落聘人员思想疏导、岗位调配与权益保障等后续工作,维护企业和谐稳定。同时以本次竞聘为契机,巩固改革成果,健全人才长效管理机制,推动三项制度改革常态化、制度化运行。公司将从三方面持续发力,健全管理体系、激活队伍活力:一是建立常态化干部考核评价体系,融合实绩考核、年度述职、民主测评、互动答辩、复盘总结一体化的常态化干部考评模式,精准研判干部履职实效,持续优化队伍结构;二是深化市场化薪酬分配改革,坚持价值创造导向,将岗位价值、绩效贡献、服务质量、一线评价与薪酬分配刚性挂钩,最大化释放干事创业活力;三是推进作风建设常态化长效化,依托制度刚性纠治“四风”问题,锤炼全员担当作为、高效执行、优质服务的过硬作风,保障各项工作落地见效、提质增效。

新起点开启新征程,新改革焕发新动能。陕西有色建设有限公司将以此次竞聘改革为重要契机,持续深化体制机制改革、优化用人生态、建强高素质人才队伍、夯实发展支撑,以优质人才梯队全方位护航企业高质量发展,奋力书写企业差异化发展、高端化升级、智能化转型崭新篇章,为陕西有色金属集团、西勘院高质量发展赋能添力、贡献力量。


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