为深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，积极响应《质量强国建设纲要》部署要求，陕西有色建设有限公司于9月组织开展了以“加强全面质量管理 推进公司高质量发展”为主题的“质量月”活动，围绕宣传动员、专题培训、专项检查等重点环节系统推进，取得了一系列扎实成效。

广泛宣传动员，营造浓厚质量氛围

活动启动后，公司充分利用官网、微信公众号、宣传栏、LED电子屏等多种载体，广泛传播质量管理理念与标准要求，积极营造“人人重视质量、人人创造质量、人人守护质量”的良好氛围，有效推动质量意识入脑入心。 

强化专题培训，提升全员质量素养

由公司副总工程师带队，组织开展多场质量管理专题培训。培训融合实地观摩、典型案例剖析与互动研讨等多种形式，深入解析质量问题背后的管理漏洞与技术短板，引导技术人员牢固树立“过程管控优于事后补救”的理念，切实推动质量管理从“被动应对”向“主动预防”转变。 

开展专项检查，筑牢工程质量防线

各项目部及时成立质量自查工作小组，围绕“人、机、料、法、环、测”六大要素，全面开展质量自查自纠。同时，公司质量专项检查小组深入各在建项目，对实体质量、原材料管理、资料归档等方面进行系统排查。针对发现的问题，严格落实整改并形成闭环管理，有力提升了项目现场的质量管控水平。                                                                                                

质量是企业发展的生命线。有色建设将以此次“质量月”为契机，持续推动全员参与、全过程管控、全方位提升，坚持高标准、严要求、实作风，不断夯实质量根基，为企业高质量发展注入持久动力，为建设质量强国贡献坚实力量。